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  ——今世緣酒業創新黨建工作紀實

  汪寶林

  “你們把黨員‘崗’、‘號’建在員工中間，起到標桿作用。今世緣的黨建工作很實在、有創新”。2011年1月18日，省委書記羅志軍視察今世緣包裝中心時，在“黨員先鋒號”牌前停步，高興地說對身邊的今世緣酒業公司董事長、黨委書記、總經理周素明說。

  近幾年來，今世緣一手打造了一路飄紅的“國緣”高端品牌系列酒和余音繞梁的“中華緣文化”品牌，鑄就了今世緣引導中國白酒行業現代化的飛天形象，躋身中國白酒十強之一。這一華麗轉身，周素明認為是公司黨組織充分發揮政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業發展提供了強大的思想保障和動力支持。他說：“圍繞工作中心加強和改進黨建工作，不斷創新思路、創新機制、創新方法、創新載體，開創黨建工作新局面，為實現“十二五”宏偉目標保駕護航，是我們黨委義不容辭的政治責任。”

  “三個同時”全覆蓋

  黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，也是發揮戰斗堡壘作用的前沿陣地。從銷售隊伍動態性特點出發，及時設置黨組織、配置黨務人員，發揮戰斗作用，是公司黨委新的思路。近幾年，今世緣白酒特別是國緣品牌白酒市場迅速擴張，公司的銷售網絡地圖一月一變化。去年實施營銷變革以來，省內市場實行分類分級開發管理，建立“渠道扁平化、主體多元化、廠商一體化”的營銷模式，營銷網絡密度越來越高；省外市場運作策略調整，嚴把客戶準入關，提高投入產出率，強化整合，不留死角，線路越鋪越長。為了適應營銷隊伍的動態性，公司黨委創新基層黨組織設置方式，按照靈活簡便、實用的原則，采取專職、兼職結合等辦法，及時調整基層黨組織設置，將支部建在銷售一線上，做到“三個同時”，即在市場落地的同時建立黨組織，在調整經營組織的同時調整黨組織的設置，在配備經營管理人員的同時配備黨務人員，確保黨的政治優勢和組織優勢獲得充分發揮。今年7月，公司黨委根據銷售區域調整、人員變動情況，再一次對基層黨組織架構進行調整，在分布全國20多個省、市、區的銷售隊伍中全部設立了黨支部，使黨組織覆蓋橫向到邊、縱向到底。這個方法同樣適用公司內部管理。公司黨委結合內部機構整合、人員變動情況，新成立了質技、包裝2個黨總支，新增加公司辦、企管、財務、質管、研究院、包一、包二7個黨支部，并調整了支部班子力量，優化了年齡和學歷結構。

  “貼近中心”活力來

  公司黨委把黨建工作擺上重要議事日程，著力加強以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子建設，努力提高領導水平和執政能力。黨委中心學習組定期活動，規定學習內容和寫學習筆記，并實行記分考核制。黨委領導班子發揮核心作用，把黨建工作與公司中心工作結合起來，用生產經營的思路謀劃黨建工作，把支部建在市場高地上，用抓項目的辦法推動黨建工作，在明確總目標前提下確定黨建工作階段性任務，部署各基層黨組織圍繞中心工作設計工作方案，分解工作目標，發揮基層黨員工作主動性、積極性、創造性，扎扎實實地推進，一項一項地落實，確保完成目標任務。今年端午節前，淮安分公司針對市場需求激增、正常情況下難以滿足客戶要求的實際情況，黨支部書記劉丹召開黨員民主生活會，分析當前市場供求矛盾，通過開展批評與自我批評，認真總結經驗，研究改進措施，明確工作職責。全體黨員統一思想認識，紛紛表示要加倍振奮精神，抓住市場“節點”，發揮先鋒模范作用，帶領員工克服困難，加班加點，保證供貨及時到位，保證客戶滿意。物流黨小組的駕駛員丁海建，王兆東，按照分工各自帶領一個送貨車隊，每天工作10多個小時。白天頂著烈日，晚上披著星光，自己裝貨卸貨，連續奮戰15天，各人臉膛黑紅，肩頭脫去一層皮，堅決兌現了“客戶當天要貨我們當天送到”的承諾。今年上半年，實現時間過半任務超過半，成為公司銷售戰線學習的標桿。劉丹深有體會地說：“黨建工作只有和中心工作結合起來，才能落地，才有內容，才好發揮作用”。

  “創先爭優”貢獻大

  圍繞黨組織建設重點工作，創新理念、創新載體、創新形式，扎實有效地開展創優爭先活動。公司黨委提出階段性任務，量化工作目標，明確責任人及完成時限，并通過嚴格考核獎懲，形成黨建工作目標考核機制，推動黨建工作責任制的落實。建立黨員經常性教育機制，各級黨組織開展主題黨日、專題輔導、知識競賽、現場觀摩、實踐鍛煉等多種形式的黨員教育活動；建立黨務工作者教育培訓機制和黨員聯系機制，做到政治上關懷、精神上激勵、工作上幫助、生活上關心；開展服務承諾、民主評議、黨性分析等活動，不斷增強黨員的黨性觀念、組織觀念，激發黨員的歸屬感、榮譽感、責任感和創先爭優的熱情，增強黨組織的凝聚力、感召力和戰斗力。廣大黨員比貢獻、作表率，創先進，展風貌、樹形象，以實際行動彰顯著共產黨人的政治本色，推動創先爭優活動走向深入。國家白酒專家組成員、副總經理吳建峰率領生產黨總支、質技黨總支技術攻關團隊奮戰6年，終于2011年12月建成了中國白酒行業機械化釀酒生產車間，奠定了我國白酒新型工業化的里程碑，科研成果獲得國家三項專利。包裝中心黨支部是一個連續3年受到漣水縣委表彰的基層黨組織，支部書記潘海飛善于把黨建工作融入到實際工作中，在包裝車間設立“黨員先鋒號”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“青年文明崗”、“巾幗示范崗”，依據工作性質、任務、特點，分別明確崗、號的責任范圍。去年以來，包裝中心在創先爭優活動中已經成功實施了十幾個發明和改革項目。發明了包裝流水線落件托盤兩種、車間鋼制貯水拖把架，保證車間環境清潔衛生；改造了流水線員工操作座椅400多張，節約經費3萬多元；實施了內部流程改進和管道改造工程，今年1-5月份的腳酒率與2011年相比下降了1.32個百分點，為公司作出較大的貢獻。

  “兩個作用”促發展

  公司黨委副書記、工會主席劉可康說：“我們圍繞公司發展抓黨建，把企業生產經營的難點作為黨建工作的重點，既激活了黨建工作，發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，也促進了公司的發展，提高了員工的幸福指數”。

  質技黨總支把科技創新、工藝革新、精業勤業作為發揮“兩個作用”的落腳點，開展“學習航天精神，攀登科技高峰，奉獻青春智慧”活動，積極鼓勵黨員技術人員發揮帶頭作用。生物釀酒技術研究院黨支部青年黨員技術員張振坤，2010年從合肥工業大學畢業來到今世緣，鉆研業務，表現突出，一年后加入黨組織，并任課題組組長。去年，他在黨組織支持下，勇敢地承擔了紅曲中莫納克林分離純化課題項目的研究任務。他以發揮共產黨員先鋒模范作用為精神動力，帶領全組技術人員查閱了大量文獻資料，大膽創新，攻克一個個技術難題。經過一年的努力，終于完成了通過單因素試驗和正交試驗完成了紅曲霉發酵工藝優化，使得莫納克林產量較之前提高了30多倍。同時確定了莫納克林分離提取的方法，為其他天然產物分離純化建立了方法體系。今年5月，他又承擔“大曲中納豆菌的分離與產納豆激酶工藝優化”的課題研究，僅2個多月時間，就順利地從公司大曲中分離篩選到具有人造血栓溶解能力的細菌9株，完成了生理生化實驗，并提取了基因組進行菌種鑒定。張振坤自豪地說：“目前，該項技術在國內白酒行業中還沒有，應該屬于國內創造吧……”他的先進事跡在公司青年員工中產生積極效應，成為大家學習的榜樣。

  今世緣酒業公司黨委以創新統領黨建工作，成效顯著，成為公司精神層面的一張新名片。今年5月16日，公司再次獲得江蘇省國有企業“四好”領導班子稱號。有人說今世緣的“今”字象征著一只浴火重生的鳳凰，那么不斷創新的黨建工作，不就是火鳳凰那一飛沖天的“人”字雙翼么，它將強力助推今世緣奔向更加美好的明天。